„Ženski stil“ vođenja je popularni naziv za suvremeni stil vođenja koji je emotivan, prijateljski i kolegijalan. Naziva se još i transformacijskim ili interaktivnim, te demografskim ili participativnom stilom vođenja. Za taj stil vođenja je karakterističan „mekani“ pristup upravljanju i motiviranju ljudi. Pojedinci koji koriste ovakav stil vođenja naglašavaju važnost dobrih i uzajamnih odnosa sa zaposlenicima, njihovu participaciju, suradnju i timski rad.
Naglašava se važnost dijeljenja informacija kako bi organizacija bila što uspješnija te kako bi zaposlenici bili zadovoljni radom i organizacijom. Karakteristike ovakvih vođa su gledanje na ljude kao zrela, odrasla bića sa vlastitim potrebama, željama i težnjama. Osnova ovakvog pristupa ljudima je i vjerovanje da je upravo ljudski potencijal presudan za razvoj, da je osnovan i za ostvarivanje konkurentske prednosti suvremenih organizacija na tržištu.
Nema komentara:
Objavi komentar